說真的其實在結婚前小妹我算起來還真是個購物笨蛋>.
只要看見喜歡的就都會買,但買回家後又很少在使用
根本是在浪費錢,自從結婚後常常陪婆婆一起去逛街或
上購物網買東西~這次婆婆看見了【TAKUMI】車內便利掛勾
說非買不可,因為價格划算而且滿實用的~~~真的在婆婆身上
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商品訊息功能
- 品號：2746970
- 可吊掛小物
- 方便使用在車內或居家
紀念日禮物
商品訊息描述
商品介紹
●方便的吊掛在枕頭鋼筋。
●椅背掛勾：可掛購物袋、零食等。
●黏貼式掛勾：可使用在車內或居家，可掛鑰匙圈、耳機線等小物，取用方便。
使用方法
●清除安裝位置上的灰塵或油污，撕開背面黏膠即可固定。
注意事項
●請勿接近火源，以免損壞或變形。
●適用雙鋼筋枕頭，鋼筋對應尺寸10-14mm以內。
商品訊息特點
價格比較ptt
●品名：TAKUMI 車內便利掛勾
●椅背掛勾尺寸：30×110×10 mm 最大載重量：1.5公斤
●黏貼式掛勾尺寸：21×50×10 mm 最大載重量：100公克
●材質：PVC
●數量：1組 4入(2大、2小)
●產地：台灣
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感情事通常是剪不斷理還亂，但是對於小三這樣的角色，大部分人是一面倒的痛罵；不過如今卻出現一名小三女網友，上網PO出一篇「驚世告白」，坦承自己就是愛釣「非單男」上鉤，為的不是愛情，而是「成就感」！而這樣的文章不意外，也引來許多網友爆罵。
這名女網友在網站《Dcard》中PO文寫道：「女孩們，小三不一定都是正或身材好，有種小三是因為比妳懂男人想要的，或是給他的溫柔比你更多，我就是！」、「我長的普通，但是我看到你們的縫隙，知道如何鑽進去，知道他想要什麼，我要的不是跟他在一起也不是跟他結婚，而是成就感！」
文中更鉅細靡遺談到，自己能釣「非單男」上鉤的幾個關鍵，首先就是要和對方聊天，再接著故意聊到他的女友或老婆，若是聽到他抱怨，「就一定要站在他那邊，要常常說他辛苦了，她有你真好，...讓他相信他真的很好！」
女網友表示，在這樣的溫柔攻勢下，對方的感情就容易出現危機，但她求的並非要和對方在一起或是結婚，只是一種「成就感」，她並強調「一旦任務達成後，我就會離開。」
這樣一篇「驚世告白」，果然讓許多網友感到無法接受，紛紛留言爆罵，寫道「我到底看了什麼鬼東西！」、「看完妳的文章我也挺有成就感，慶幸自己有學好做人的道理」、「用盡心機破壞人感情，希望有一天妳不會被人破壞」
下面附上一則新聞讓大家了解時事經典本周優惠
高齡86歲的張忠謀終於要卸下台積電董事長職務，宣布將在明年6月的股東會後正式退休，不再擔任台積電任何職務，同時也為台積電在公司治理上譜寫新紀元，以平行領導的雙首長制為台積電創造出新的領導統御模式。
張忠謀1931年出生於浙江寧波，由於戰亂因素，年少時的他遷居多次，1949年赴美求學，拿到麻省理工學院碩士學位，在半導體產業起步不久的1955年，進入希凡尼亞公司正式展開他的半導體生涯。
1958年，張忠謀進入德州儀器（德儀），在德儀服務了25年之久，最高職位為總公司集團副總裁，這段經歷是張忠謀的職場上最精華的歲月，也是半導體業的「大時代」。1985年他應當時的政務委員的李國鼎和工研院董事長徐賢修之邀，回台接掌工研院院長，並於1987年創辦台積電。
三大優勢甩開對手
台積電創新的晶圓代工經營模式，不僅改變全球半導體業供應鏈結構，走向專業垂直分工，促進IC設計業蓬勃發展，也奠定台灣半導體產業發展的基礎。經過張忠謀30年的努力發展，台積電已掌握全球6成以上的晶圓代工業務，成了全球最大晶圓半導體公司。
台積電股票是在1994年掛牌上市，經過23年的交易，股票市值從748億元攀增至近5.72兆元，翻了76.3倍，不僅穩居省錢台股權值王，也躍升為全球半導體巨擘。台積電賺錢更是一把罩，年年賺錢、配股配息，股價表現也沒讓人失望，若投資人從上市抱到現在，投報率高達89.6倍，十分驚人。
張忠謀認為目前台積電還有三大優勢是競爭對手難以超越，一是技術維持領先地位，二是製造也維持領先地位，三是客戶對台積電的信任，每個部分都是經年累月下來，拉開與對手的差距。所以在張忠謀退休之後，台積電還是有能力持續再創經營奇蹟。
而且為了讓台積電繼續保有這股成長的動能，張忠謀設計出「雙首長制度」。其實，早在2013年11月張忠謀卸下執行長一職時，讓劉德音及魏哲家接下共同執行長，就已有雙首長制的雛型，而他們也表現得相當稱職，讓台積電在這幾年依然維持5～10％的成長表現。
所謂的雙首長制，是由劉德音擔任董事長領導董事會，他是公司最高代表，也是台積電最後決策把關者，是有實權的工作，他必須要熟悉一切外在環境，無論是政治、經濟、商場，也要熟悉公司內部的工作。
最後貢獻兩個太陽
魏哲家則出任「總裁」一職，任務是在公司董事會下，經營領導公司，在戰略上、戰術上或營運上，總裁會在董事會至高角度下，以上述角度去經營，整個公司都會對總裁報告。
這樣既分工又合作，卻看不到兩個太陽爭執的問題，張忠謀自豪地說：「是我留給台積電最後的貢獻！」
業界認為，台積電未來所有晶圓廠營運及技術研發、財務及人事等都向魏哲家報告，等於魏哲家手握兵權。但魏哲家決策需要符合董事會的指導方針；劉德音身為董事長，不僅是策略最後決定者，也是董事會主導者，所以兵符是握在劉德音手中。
由此來看，劉、魏兩人手中的權力都是一實一虛，若能充分合作，自會有互補作用；加上現任副董事長曾繁城仍會留任，可擔任看守內閣的角色，只要劉、魏兩人可以合作愉快，台積電的營運就可步上正向循環而持續壯大。
但張忠謀明年退休後，劉、魏兩人要如何扛起台積電這塊金招牌，全球半導體及科技大廠都在看，且實際的挑戰才要開始。業界分析，半導體大廠一旦啟動交棒，第一個挑戰就是大客戶殺價壓力會立即湧現。換言之，劉、魏兩人要如何抵抗來自蘋果、輝達（NVIDIA）等大客戶的降價要求，將是位子能否坐得穩、坐得好的關鍵。
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